一、问题及成因分析

　　

　　1、受国家经济下行影响，各行业利润率普遍下降，加之银行抽贷，诸多小微企业资金链断裂或面临断裂，导致典当业务风险升高，业务量收缩。

　　

　　2、业务结构不合理。从2006年开始，受房地产过热影响，大部分典当企业将房地产业务作为主要经营项目，在其他业务领域发展不足，业务结构畸形。近几年，国家对房地产调控，房地产及其相关产业受到较大冲击，一部分企业受此影响出现经营困难的局面。

　　

　　3、同质化竞争加剧，典当市场受到挤占。近年来，受国家经济政策影响，放贷机构遍地开花，在有限的市场份额中，小额贷款公司、投资公司、民间借贷以及互联网金融都在与典当企业分食有限的市场，典当企业的生存空间受到挤压。

　　

　　4、内部管理水平较低。就我省典当企业而言，大部分企业人员较少,管理模式粗放落后，内控体系不健全，在应对大面积风险防范和创新业务范围工作上能力不足。在民品典当业务中，珠宝、玉石、名表及奢侈品的专业鉴定人员匮乏，制约着企业开展传统的民品业务。

　　

　　二、应对办法

　　

　　1、坚持“小而分散”的经营原则，增加民品业务比重。

　　

　　2、加大企业培训力度，特别是专业鉴定人员的培养，完善民品鉴定评估体系，拓展民品典当业务。

　　

　　3、加强贷前审查，优化业务流程，严把风险防控。

　　

　　4、严格按照程序办理相关业务。对每笔业务的后期处置提前做好预案，加强法律防控措施。

　　

　　5、适当降低折当比率，防止绝当后“物不抵债”情况的发生。

　　

　　三、对监管部门的意见和建议

　　

　　1、结合我省实际，针对各级法院对典当行业案件中普遍存在的“同案不同判”的客观实际，对涉及典当纠纷的诉讼案件统一规定和尺度，提高审判效率，维护行业利益。

　　

　　2、协调银行系统，使典当行业也能享受征信系统查询服务，降低业务风险。

　　

　　3、典当协会要利用自身优势，多组织省内典当企业同行之间的座谈交流，同时组织会员单位多学习省外同行的先进经验和管理办法，加强相关业务知识的专项培训。