“目前已有12家民营银行申请进入论证阶段，未来将按照‘成熟一家、设立一家’的原则稳步推进民营银行试点。”2016年3月12日，中国银行(3.420,-0.01,-0.29%)业监督管理委员会主席尚福林在十二届全国人大四次会议记者会上掷地有声地表示。

　　

　　虽然监管机构曾多次表示，目前没有数量限制，将按照国家政策成熟一家批准一家，但首批五家银行之后，至今再无民营银行牌照落地。

　　

　　近日，中国银监会副主席曹宇在全国政协工商联界组委会上表示关于民营银行方面的工作进展顺利，预示着2016年开始民营银行的成立与布局将逐步扩大化，同样银监会对民营银行的监管力度也将逐渐加强。

　　

　　2015年银监会首批5家民营银行建设经营，开启了民营银行全面布局之路，2016年作为“十三五”开局之年，民营银行迎来了更多的机遇与挑战。

　　

　　历经近三年的两会讨论，民营银行从试点运营到雏形渐成，时间虽不长，却是民营银行匍匐前行，漫长而艰辛的过程，这点，天津金城银行行长吴小平深有体会。

　　

　　作为2015年首批获准成立的5家民营银行中唯一一家北方地区民营银行，天津金城银行立足京津冀地区产业链接，2015年末，总资产规模达157.2亿元，各项贷款余额44.98亿元，一般性存款余额90.3亿元；全行盈利超过预期，实现拨备前利润0.75亿。

　　

　　正式营业不足一年，就有如此的成绩，天津金城银行行长吴小平表示，银行监管机构以及公司股东更希望金城银行有属于自己的特色业务，让资本变得更有价值，并且是长期发展的价值，2015年金城银行解决了试点生存的难题，2016年机遇与挑战并存将是探索金城银行特色发展的“长征”之路。

　　

　　面对未来的探索之路，吴小平指出，在未来金城银行的发展有属于自己的特色发展规划：细分市场领域和差异化市场竞争。

　　

　　经过反复的调研和论证，金城银行将重点进入环保、节能、航空、航天、医疗、卫生、物流、电子商务等八个市场细分领域，“我们并非一举击破，而是层层递进逐一突破，计划未来5-10年全面突破八个市场细分领域。”吴小平说道。

　　

　　但这八个细分市场已是其他银行重点市场，一家刚成立地民营银行如何才能在银行林立地天津市场站稳脚跟，进而分得一杯羹？

　　

　　吴小平认为，金城银行要把从投资到生产运营的全产业链所有金融需求，尽量挖掘，发现痛点，解决痛点，再形成全面的金融战略合作。由于体制相对灵活，将能吸引更为优秀的人才关注、研究这些细分市场。

　　

　　作为一家定位为“公存公贷”的民营银行，特色在于对公业务，如何在对公业务的细分市场中发掘市场机遇？

　　

　　近日，金城银行与中兴能源汽车签订战略合作框架协议，金城银行作为中兴新能源天津地区唯一战略合作行，未来将与中兴在新能源汽车基础设施运维、充电桩支付领域展开深度合作，此举一方面，为中兴汽车新能源业务进一步完善金融服务体系，另一方面，也预示着金城银行在细分市场领域又迈出坚实的一步。

　　

　　面对市场差异化竞争，民营银行又不完全同于传统银行，在互联网金融背景下如何开展金融业务，金城银行行长吴小平表示：想做一个基于供应链的互联网公司银行，目前董事会已经同意我们建立一个自己的核心系统，在今年的战略规划中该系统将于5月份正式上线，主要面向公司客户，同时也面向零售客户。

　　

　　谋篇布局不止争一朝，高瞻远瞩并不为一日，这只是一个开始，也是金城银行代表民营银行的一个开始，未来民营银行发展道路仍然任重而道远。